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Campbell, CA 95008 USA

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Fax: 1 408 377 3002

CENTRIC PLANNING

Plateforme axée sur la transformation du processus complet de planification de la distribution.

Améliorez les ventes, augmentez la rentabilité et optimisez l’expérience omnicanale au moyen d’une technologie de planification propulsée par l’intelligence artificielle (IA).

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Découvrez la planification de la distribution nouvelle génération.

Avec notre solution de planification de la distribution, les responsables de la planification et des stocks limitent le recours aux démarques et améliorent la disponibilité des stocks via des analyses poussées et des prévisions fiables, basées par l’IA.

OMNICANALE PAR NATURE

Centric Planning a été conçu pour gérer les volumes de données et la complexité des processus liés aux exigences omnicanales d'aujourd'hui.

COLLABORATION

Synchronisez les équipes de planification, de gestion des collections et du développement des produits autour d’une plateforme unifiée, pour prendre des décisions efficaces et concertées grâce aux données en temps réel et aux apports de l'IA.

ÉVOLUTIVITÉ

Solution conçue pour le cloud, configurable, avec une feuille de route claire, une architecture informatique évolutive et un faible TCO. Le taux élevé d'adoption par les utilisateurs permet d'éviter le retour à des méthodes de travail cloisonnées et fragmentées.

EXCELLENCE

La puissance de calcul permet de générer les rapports et les analyses en un temps record. Centric Planning a été conçu pour satisfaire les besoins des distributeurs et s’intégrer efficacement à d’autres logiciels de distribution.

« … nous avons dégagé une marge opérationnelle de 5,6 % à la fin de l’exercice 2020. Nous avons terminé l’exercice dernier [2021] à 12 %, soit une progression spectaculaire de nos bénéfices !... Si nous avions eu beaucoup de stocks, nous n’aurions pas pu réaliser cette progression. Centric Planning a été décisive : elle nous a permis de respecter à la lettre notre stratégie et d’accroître notre rentabilité de manière spectaculaire. »

Daniel Botey
Vice-président en charge de la gestion des stocks internationaux, Guess Europe Saglationaux

Découvrez nos modules et mettez les bons produits sur le bon canal au bon moment.

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Financial Planning

Assortment
Strategy & Optimization

Assortment
Planning & Buying

Store Allocation &
Replenishment

Supply
Planning

B2B Demand
Planning

Créez votre planification des collections en amont et en temps record

Distillez d’immenses quantités de données et établissez des modélisations et des prévisions claires et précises.
Intégrez à la planification des analyses avancées, même en période de pic, et boostez la prise de décision.

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Gagnez du temps grâce aux performances élevées de la planification omnicanale des assortiments

Traitez et réconciliez de vastes quantités de données disséminées entre de multiples boutiques, partenaires et canaux en vue d’obtenir des analyses précises et de définir rapidement des assortiments complexes.

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Répondez à la demande des consommateurs et limitez les rabais

Créez des assortiments en toute confiance avec des produits réellement recherchés par les consommateurs. Équilibrez avec précision l'attrait des produits avec la nécessité d'éviter le surstockage et de maximiser la rentabilité.

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Réduisez les stocks en magasin et optimisez la rentabilité

Prévoyez les niveaux de stock nécessaires dans chaque boutique pour les semaines suivantes. Maintenez des niveaux de stocks faibles et réduisez les coûts de possession, sans mettre en péril les ventes futures.

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Réduisez les coûts avec la modélisation des tarifs fournisseurs et la visibilité du niveau des stocks.

Prévoyez avec précision les ventes futures et obtenez des données précises sur la chaîne d’approvisionnement afin d’éviter les pénuries et les excédents de stocks. Trouvez le juste équilibre entre un faible niveau de stocks et un réassort efficace.

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Satisfaction de la demande via les canaux B2B et B2C

Anticipez les stocks nécessaires avec efficacité, prenez des décisions commerciales éclairées par des analyses détaillées et évitez de conserver des stocks trop importants pour accroître la rentabilité au maximum.

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Découvrez la plus puissante solution de planification de la distribution.

Flexible, hautement configurable et facile à adopter.

Tranchez et découpez dans toutes les directions, à travers plusieurs couches de données, et obtenez des vues facilement personnalisables et des analyses instantanées.

Capacités évoluées d'analyse, d'IA et d'apprentissage automatique.

Consolidez la prise de décision à chaque étape du processus de planification via des analyses pointues, des indicateurs pertinents et de prévisions fiables.

Robustesse des performances et évolutivité.

Accélération des rapports et des délais d’analyse. Maîtrisez la montée en charge et répondez aux besoins croissants de l'entreprise.

Plus de 17,500+ marques plébiscitent Centric Software

Conçu main dans la main avec les marques à rotation rapide du secteur de la mode et de la grande consommation en vue de répondre aux réels enjeux sectoriels.

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«Grâce à la nouvelle solution de planification de Centric, les équipes en charge des achats et prévisionnelles peuvent travailler de manière plus collaborative et gagnent du temps parce que la saisie manuelle des données a été éliminée. La possibilité de créer des scenarios alternatifs leur permet de prendre des décisions stratégiques plus rapidement et d’atteindre les objectifs de vente et de marge.»

— Julia Lehmann, Senior Head of Merchandise Management, KaDeWe

«Avant la pandémie de COVID, nous avons dégagé une marge opérationnelle de 5,6 % à la fin de l’exercice 2020. Nous avons terminé l’exercice dernier [2021] à 12 %, soit une progression spectaculaire de nos bénéfices !... Si nous avions eu beaucoup de stocks, nous n’aurions pas pu réaliser cette progression. Centric Planning a été décisive : elle nous a permis de respecter à la lettre notre stratégie et d’accroître notre rentabilité de manière spectaculaire.»

— Daniel Botey,
vice-président en charge de la gestion des stocks internationaux, Guess Europe Saglationaux

Un socle de croissance digital souple et évolutif

Explorez les solutions de Centric axées sur les besoins du marché et propulsées par l’IA

Optimisez chaque étape de la mise sur le marché du produit : du début à la fin de la saison. Fluidifiez les processus, réduisez les coûts, boostez la rentabilité et consolidez votre démarche de développement durable.

Centric PLM

Réduisez les coûts et les délais de mise sur le marché. Fluidifiez la collaboration et accélérez le lancement des produits, tout en améliorant votre démarche de développement durable grâce à une technologie de gestion du cycle de vie des produits leader du marché.

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Centric Planning

Bâtissez et mettez en œuvre votre planification financière des produits et mettez au point des assortiments afin de booster vos marges, d’améliorer vos prévisions et d’optimiser vos résultats grâce à une planification de la distribution puissante, propulsée par l’IA.

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Centric Pricing & Inventory

Automatisez les arbitrages sur les prix pour l’ensemble des produits via les catégories et les canaux et optimisez leur répartition et leur réapprovisionnement afin d’accroître les marges, le chiffre d’affaires et le taux de vente.

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Centric Market Intelligence

Obtenez un aperçu détaillé des assortiments concurrents et des stratégies de prix associées, décryptez les tendances de consommation et les comportements d’achat et repérez les opportunités du marché.

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Centric Visual Boards

Grâce aux interfaces graphiques, reliez les équipes et les solutions. Accélérez et transformez la prise de décision grâce aux tableaux croisés dynamiques.

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Planification financière des marchandises

Prévisions précises

Analysez l’historique des données et utilisez les fonctionnalités d’IA pour étayer la prise de décision à différents niveaux : acquisition, développement ou investissement. Appuyez-vous sur des données précises et des analyses pointues, et évitez de futurs excédents de stocks ou pénuries de produits à succès.

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Planification financière des marchandises

Optimisation prédictive des stocks

Générez des pronostics de demande à partir de scénarios prédictifs réalistes. Optimisez les niveaux de stock en fonction des différentes localisations, magasins et canaux, tout en respectant les contraintes de la planification financière des marchandises.

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Planification financière des marchandises

Alignement avec les objectifs

Avec la planification descendante et ascendante, garantissez l’alignement des dirigeants : les planificateurs intègrent les objectifs financiers de chaque plan. Limitez le recours aux tâches manuelles et la confusion liées aux feuilles de calcul, et créez des plans efficaces répondant à la complexité des enjeux.

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PLANIFICATION DES GAMMES

Définition de l’assortiment

Définissez avec précision la largeur et la profondeur de l’assortiment pour établir le socle d’une planification efficace. Simplifiez la segmentation au moyen de fonctionnalités puissantes d’IA normatives et maîtrisez les enjeux de la segmentation et de la classification par magasin.

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PLANIFICATION DES GAMMES

Justesse d’analyse

Comprenez le nombre d'options dont vous avez besoin et la quantité nécessaire par option. Utilisez des analyses ascendantes et descendantes et disposez de données fiables sur les comportements d’achat des clients.

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PLANIFICATION DES GAMMES

Précision des analyses

Déterminez le nombre d’options nécessaires, et la quantité indispensable par option. Utilisez l’analyse ascendante (bottom-up) et descendante (top-down) pour une analyse optimale des comportements d’achat des consommateurs.

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ASSORTIMENTS ET ACHATS

Optimisation des assortiments

Suivez l’évolution rapide des besoins des consommateurs au moyen de données précises, à jour et de prévisions formulées par l’IA. Mettez au point facilement vos plans d’assortiment en fonction de la segmentation, l’emplacement et la planification des différents magasins.

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ASSORTIMENTS ET ACHATS

Respect des objectifs financiers

Mettez au point des plans d’assortiment conformes aux contraintes financières liées à la planification des marchandises. Limitez les coûts liés aux stocks importants et écoulez au prix fort les stocks en votre possession pour accroître votre chiffre d’affaires.

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ASSORTIMENTS ET ACHATS

Des analyses exploitables

Mieux comprendre les produits « toujours disponibles » (Never Out of Stock) en passant au crible et en optimisant la planification de l’assortiment, année par année. Éliminez les conjectures entraînant la surproduction et les démarques importantes.

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RÉPARTITION ET RÉAPPROVISIONNEMENT DES MAGASINS

Planification optimisée des stocks

Limitez les ruptures et les excédents de stock pour garantir une distribution optimale des assortiments là où ils ont le maximum de chance de s’écouler au prix fort, limitez le recours aux démarques et le coût de possession des stocks.

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PRÉVISIONS ET RÉAPPROVISIONNEMENT DES DISTRIBUTEURS

Surveillance renforcée

Maîtrisez les stocks avec finesse et en temps réel et passez commande au bon moment. Prévoyez les stocks nécessaires pour les événements saisonniers et régionaux et exploitez ainsi chaque opportunité commerciale.

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PRÉVISIONS ET RÉAPPROVISIONNEMENT DES DISTRIBUTEURS

Optimisez le réassort des distributeurs

Optimisez la distribution en cours de saison et évaluez vos besoins de réapprovisionnement, avec rapidité et précision, tout en maîtrisant les coûts.

Automatisez une routine de réapprovisionnement et permettez aux équipes de se consacrer aux analyses et à la planification. Planifiez des commandes de plus petits lots en adéquation avec les besoins immédiats.

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PRÉVISIONS ET RÉAPPROVISIONNEMENT DES DISTRIBUTEURS

Optimisation des niveaux de stocks

Le sous-stockage est synonyme de frustration des clients et d'opportunités de vente manquées. Le surstockage est synonyme d'échec des ventes directes, de surplus de stocks et d'augmentation des démarques. Évitez ces deux problèmes grâce à un réapprovisionnement équilibré et à des niveaux de stock optimisés.

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PLANIFICATION DE LA DEMANDE

Prévisions statistiques

Intégrez des modèles de prévisions statistiques pour de meilleures analyses prédictives. Comparez avec efficacité les ventes au distributeur et les ventes au consommateur final, afin de consolider la prise de décision et d’éviter les surstocks.

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PLANIFICATION DE LA DEMANDE

Service clients

Gérez avec efficacité différents profils de clientèle (grands comptes et comptes traditionnels). Renforcez la synergie avec vos forces de vente et améliorez les niveaux de service client tout en maîtrisant les coûts.

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PLANIFICATION DE LA DEMANDE

Gestion des prix

Mettez au point une stratégie de prix axée sur le coût, le prix de gros et le prix de vente conseillé en vue de maintenir des marges produit saines. Organisez des sessions d’achat et organisez efficacement les planifications en plusieurs phases.

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